MSC荣耀号最大载客量为5,686人，全红可以提供2,217间客舱。

婵包（作者吴晨为财经作家。反观奥运会，熊猫则几乎违背了上述的每一条经验。

《思考，玩偶快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。参照系是非常好的概念，全红但在现实中最难获得的是现实世界的数据，全红一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，婵包但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，熊猫除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，熊猫几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。比如，玩偶如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

此外，全红理解这些案例的分布状况也很重要。

比如，婵包一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，婵包他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。习近平这样做，熊猫一下子就拉近了与群众的距离。

一杯功夫茶，玩偶几句肺腑言，习近平与人民心心相印。另外一则小故事发生在1990年5月，全红时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

上世纪80年代，婵包在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平总书记22日赴福建考察调研，熊猫当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。